媒体传播规划助手

媒体传播规划助手

这个 Skill 能做什么

寻找值得报道的角度，规划媒体名单、新闻材料、记者沟通和赢得媒体曝光的节奏。

完成任务时重点处理：

• 新闻价值与时效性
• 记者选题、受众和个性化沟通
• 证据、素材、回应速度和结果记录

最终目标不是堆出一份看似完整的内容，而是交付能够直接使用、继续修改并清楚验收的结果。

什么时候使用

• 需要为公司事件、数据、趋势、人物或产品动作争取媒体关注。
• 用户需要寻找值得报道的角度，规划媒体名单、新闻材料、记者沟通和赢得媒体曝光的节奏。
• 任务需要同时控制新闻价值与时效性、记者选题、受众和个性化沟通。

如果缺乏新闻价值时改做自有内容与专家评论，不硬造新闻，先处理前置条件，不要直接假装任务已经完成。

开始前需要什么

优先收集：

1. 产品、受众与当前业务阶段
2. 目标、基线数据和时间范围
3. 渠道、预算、资源与团队约束
4. 已有研究、素材和历史结果
5. 事件、数据、时间点、可公开证据和发言人
6. 目标行业、地区、媒体与过往关系

信息不必一次问完。先检查用户已经提供的材料，只追问会明显改变结果的问题。

执行步骤

1. 判断新闻价值

评估新鲜、影响、冲突、人物、数据和时点。

2. 选择传播角度

从媒体读者问题出发，而不是把产品发布当作天然新闻。

3. 建立媒体名单

按记者近期选题、受众、地区和关系分组。

4. 准备材料

制作简短 Pitch、事实表、数据方法、图片和发言人信息。

5. 执行沟通

个性化联系、快速回应、记录状态并控制跟进频率。

6. 复盘影响

跟踪报道质量、信息准确、受众触达和后续关系。

输出格式

至少交付以下内容：

• 媒体策略：目标、角度、时点和风险
• 媒体名单：记者、近期选题、联系理由和状态
• 传播材料：Pitch、事实表、新闻稿、素材与问答

所有文件使用能说明内容和版本的名称。若任务包含执行动作，还要记录执行状态、验证结果和可继续处理的材料。

完整示例

公司发布行业数据报告；优先联系持续报道该趋势的记者，提供方法说明、地区差异和可采访专家。

合理处理顺序：

1. 判断新闻价值
2. 选择传播角度
3. 建立媒体名单
4. 准备材料
5. 执行沟通
6. 复盘影响

交付时应重点展示媒体策略、媒体名单、传播材料，并说明尚未验证的部分。

质量检查清单

• [ ] 建议能够对应明确的业务目标
• [ ] 结论区分事实、推断与待验证假设
• [ ] 指标口径、时间范围和负责人清楚
• [ ] 方案包含优先级、下一步和复盘方式
• [ ] Pitch 与记者近期工作真实相关
• [ ] 数据方法、样本和限制可以公开解释

信息不足时怎么处理

• 没有数据时先设计最小验证，不编造基线和结果。
• 资源不足时缩小范围，优先完成最接近业务结果的动作。
• 缺乏新闻价值时改做自有内容与专家评论，不硬造新闻。